На выходных в Product Case Club разобрали кейс «HR-автоматизации»— как улучшить процесс назначения интервью с кандидатами. Задача казалась простой, но за ней — целый пласт продуктовых решений!

Что было в разборе? ✔ Анализ боли: какие проблемы возникают при согласовании интервью? ✔ Гипотезы решений: как их валидировать? ✔ Дерево метрик: что измерять и зачем? ✔ Инкременты: как упаковать задачи для разработки?

Как устроено собеседование? 🔹 1,5 часа свободного формата — интервьюер не ведет, а наблюдает. 🔹 Нужно показать продуктовый подход: от проблем → к гипотезам → к метрикам → к реализации. 🔹 В конце мне даже предложили собрать roadmap для dev-команды!

Главный инсайт Собеседование — не экзамен, а партнерский разговор. Чем больше думаешь вслух, тем лучше виден твой подход. Даже если что-то упустил — получишь четкий фидбек, который поможет прокачаться.

🔥 Совет для тех, кто готовится к интервью Практикуйтесь на реальных кейсах! В Product Case Club разбирают задачи из Avito, Сбера, Яндекса — отличная прокачка перед собесами.

Если у вас индивидуальный кейс, приходите ко мне в телеграм за прожаркой резюме и отдельным советом: Telegram: dmitrynekrasov