Применение Performance Review в компаниях Что такое Performance Review? Performance Review — это процесс, в рамках которого работодатели оценивают работу своих сотрудников за определенный период. Обычно он включает обсуждение достижений, выявление областей для улучшения и установление целей на будущее. Частота проведения может варьироваться: от ежегодной до ежеквартальной, в зависимости от политики компании.

Для чего нужен Performance Review? 1. Оценка эффективности. Руководитель получает возможность оценить выполнение задач и достижение целей сотрудниками, что помогает выявить их сильные и слабые стороны. 2. Обратная связь. Процесс способствует улучшению коммуникации и пониманию ожиданий между руководством и сотрудниками. 3. Планирование развития. Собранная информация позволяет разрабатывать индивидуальные планы развития для каждого сотрудника. 4. Мотивация. Регулярная обратная связь и признание достижений значительно повышают мотивацию, что, в свою очередь, влияет на общую продуктивность команды. 5. Управление талантами. Процесс помогает выявить потенциальных лидеров и ключевых сотрудников с высоким потенциалом.

Сколько времени требуется на проведение Performance Review? Подготовка к встрече, сбор информации и анализ данных занимают 1-2 недели. Сам процесс оценки занимает 30-60 минут на одну встречу с сотрудником. После этого еще 1-2 дня могут потребоваться для обсуждения итогов с командой.

Какие результаты можно получить? На основе полученной обратной связи сотрудники могут улучшить свои навыки и повысить эффективность работы. Открытый диалог способствует укреплению доверия и взаимопонимания между руководством и подчиненными. Сотрудники получают четкое представление о своих задачах и целях на будущее, что помогает им сосредоточиться на приоритетах.

Ваш Кудрявый HR 💗