🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами 😐 😐 Команда проекта 🤩 Сколько стоит ошибка в обучении IT-команды? Когда обучение — это просто галочка в корпоративном плане, деньги улетают быстрее, чем дедлайн приближается. Текст - про самые частые фейлы: неподходящие курсы, отсутствие контроля и связи с проектами. Особенно больно становится, когда вложенные полмиллиона не приносят вообще ничего — ни новых скиллов, ни пользы для продукта.

😷 Хочешь стать техлидом? Возможно не стоит Техлид — звучит гордо… и выматывающе.Автор срывает покровы: техлид не просто руководит, он тонет в задачах, пишет код, решает конфликты и ещё должен уметь вдохновлять, когда сам выгорает. Этот пост — холодный душ для всех, кто мечтает о «росте». Так что перед тем как продвигать звезду команды, подумайте — а хочет ли она быть генералом?

🍷Как ИИ меняет динамику командной работы. Исследование 776 специалистов P&G ИИ может ворваться в вашу команды как суперзвезда, а не просто инструмент. Исследование от P&G показало: если вы дадите сотруднику ИИ — он работает, как целая команда, а если дадите команде ИИ — она творит чудеса. Особенно кайфово, что ИИ помогает выйти за рамки своей зоны комфорта, не перегорев. И если вы пересматриватете структуру команды, подумайте, — может, вам не не хватает людей, а всего лишь одного умного алгоритма.

🎁 Я устала писать документацию — и научила AI делать это за меня Автор решила, что писать тестовую документацию — это скучно, и поручила эту задачу искусственному интеллекту. Сначала AI выдавал странные результаты, но после нескольких итераций и уточнений начал генерировать вполне приличные чек-листы. Теперь девушка делит задачи на части, обучает AI на ходу и получает структурированные документы, готовые к импорту в системы управления тестами.

🤡 «Это база», — сказал тимлид и украл мою идею Очень жизненно про опыт работы в токсичной команде, где идеи новичков игнорируются, а заслуги присваиваются руководством. Автор делится стратегиями выживания, которые не сработали, и подчеркивает важность здоровой командной культуры. ​Если вы застряли в токсичном коллективе — знайте, что это не навсегда. Ищите другое место, а пока не нашли, используйте это время для своего роста и накопления опыта.

🥪 Выгорание — норма, если ты без доспехов. Коллеги из МТС делятся своим опытом борьбы с профессиональным выгоранием и предлагают пять причин, которые чаще всего к нему приводят. Они подчеркивает важность адаптации к быстро меняющемуся миру, развития навыков саморегуляции и поиска смысла в работе. Среди инструментов - практики осознанности (боже), тимбилдинг (боже), винное казино, клубы по интересам, сервис “Карма”, где можно поблагодарить коллегу, и даже ротация специалистов.

💎 Зелёная ручка. Как вовремя увидеть успех и вырастить его в командной культуре Про метафору "зелёной ручки" (VS “красная ручка”, фиксирующая внимание на ошибках) для выделения и поощрения зарождающихся успехов в команде, - потому что важно замечать и подкреплять положительные инициативы сотрудников.

😎 Выживание социофобушка в команде: личный опыт Сотрудник "Лаборатории Касперского" делится опытом работы в команде, будучи интровертом, рассказывает о трудностях общения, one-to-one встречах и важности открытого диалога с тимлидом..В целом про то, что необходимости учитывать индивидуальные особенности членов команды и создавать комфортную рабочую среду, а также про инструменты для комфортной работы интровертов.

🔎 11 друзей менеджера: как собрать и не растерять команду для высокорискового проекта Кейс формирования команды для амбициозного проекта по созданию облачной платформы. Автор делится стратегиями поиска и привлечения специалистов внутри компании, подчеркивая важность мягкого подхода и понимания мотивации сотрудников.

🌈 Я не выйду к вам на работу, и вот почему Автор анализирует признаки токсичных IT-компаний, которые можно распознать еще на этапе чтения вакансии или собеседования. Он выделяет общие паттерны, такие как размытые обязанности, нереалистичные требования и отсутствие четких процессов.