👉 Неочевидные риски в выявлении требований (и как их не упустить)

Есть риски, которые не лежат на поверхности — но именно они портят проект, когда «вроде бы всё учли». Проверьте, не забыли ли вы про:

🔹 Нефункциональные требования Производительность? Надёжность? Безопасность? Часто о них вспоминают в последний момент. 💡 Обсуждайте их с заказчиком прямо. И фиксируйте — чётко и измеримо.

🔹 Неформализованные ожидания Клиент может не сказать, что ему важно — но потом оценит по тому, чего не получил. 💡 Задавайте открытые вопросы, просите примеры и спрашивайте: «Что заставит вас отклонить продукт?»

🔹 Решения вместо потребностей «Нам нужна Excel-таблица». А может, на самом деле — автоматизированный процесс без ручного ввода? 💡 Всегда уточняйте: зачем это нужно. Не автоматизируйте хаос.

🔹 Доверие между командами Без нормальной коммуникации между бизнесом и разработкой никакие требования не помогут. 💡 Стройте диалог. Регулярный, открытый и без “мы — они”.

📎 Требования — это фундамент. Но только если они выявлены осознанно. Остальное — просто список, который рано или поздно треснет.