🧩 От анализа к спецификации: новые риски — новый уровень осознанности

Вы выявили требования, расставили приоритеты, оценили сложные функции. Кажется, всё под контролем?

🔍 А вот и нет. Даже если всё зафиксировано на бумаге — это не значит, что все всё поняли одинаково. На этапе спецификации требований нас подстерегают новые риски 👇

📋 Риски при спецификации требований:

1. Непонимание требований То, что написано — не всегда то, что понято. ✅ Рецензируйте требования с разработчиками, тестировщиками и клиентами. Используйте схемы, модели, прототипы.

2. Неясности и пробелы TBD в документе — не зелёный свет к разработке. ✅ Назначайте ответственных за доработку и фиксируйте сроки.

3. Разночтения в терминологии «Интерфейс» у маркетолога и у архитектора — это два разных мира. ✅ Создайте глоссарий и согласуйте термины на старте.

4. Дизайн вместо требований Спецификация — это что нужно, а не как. ✅ Не навязывайте архитектурные решения на этапе требований — пусть команда выберет лучшее решение позже.