УправТреб
16.05
🧩 От анализа к спецификации: новые риски — новый уровень осознанности
Вы выявили требования, расставили приоритеты, оценили сложные функции. Кажется, всё под контролем?
🔍 А вот и нет. Даже если всё зафиксировано на бумаге — это не значит, что все всё поняли одинаково. На этапе спецификации требований нас подстерегают новые риски 👇
📋 Риски при спецификации требований:
1. Непонимание требований То, что написано — не всегда то, что понято. ✅ Рецензируйте требования с разработчиками, тестировщиками и клиентами. Используйте схемы, модели, прототипы.
2. Неясности и пробелы TBD в документе — не зелёный свет к разработке. ✅ Назначайте ответственных за доработку и фиксируйте сроки.
3. Разночтения в терминологии «Интерфейс» у маркетолога и у архитектора — это два разных мира. ✅ Создайте глоссарий и согласуйте термины на старте.
4. Дизайн вместо требований Спецификация — это что нужно, а не как. ✅ Не навязывайте архитектурные решения на этапе требований — пусть команда выберет лучшее решение позже.
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #Риски #Полезнознатьеще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
УправТреб
16.05
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи