Последние пару лет я стараюсь подводить итоги года, а в этом году решил ещё и поставить цели на текущий год. Планы большие, и надеюсь, что хоть часть из задуманного получится реализовать. Но есть и кое-что, чего я не планировал.

У нас в компании происходят большие изменения, и пару месяцев назад я стал тимлидом .

Команда такая: - тимлид (это я 🎉) - продакт 👩‍💼 - 2 разработчика 👨‍💻👨‍💻 - 2 manual QA 🧪🧪 - 1 automation QA 🤖

И если я примерно понимаю, как руководить разработчиками, то с тестировщиками всё сложнее — я только погружаюсь в их процессы и стараюсь разобраться, как планировать их нагрузку. Такие перемены меня одновременно радуют, мотивируют и пугают 😅, но я думаю — справлюсь.

По счастливой случайности мне очень вовремя сделали предложение, от которого я не смог отказаться. Мне предложили бесплатно пройти курс «Команда. Инструменты управления» от Стратоплана. Я же, в свою очередь, буду писать честные отзывы после каждого блока обучения — примерно раз в месяц.

Так что, ксли вы задумывались о курсе для тимлидов, я смогу приоткрыть завесу и рассказать, как проходит обучение в Стратоплане и какой материал вас ждёт.

🎓 Немного о том, как проходит поступление на курс:

• Сначала ты получаешь доступ в личный кабинет.
• Там нужно выполнить домашнее задание — оно состоит из двух частей.
• В первой части ты описываешь свой запрос: чего именно хочешь от обучения, какие у тебя цели. Тренер оценил мой длинный список с текущими проблемами и ожиданиями от курса 😅
• Вторая часть — это кейс. Представь, что ты — руководитель руководителей проектов, и на одном из проектов случился форс-мажор. Нужно принять решение, как действовать в этой ситуации. Тут я, честно говоря, залип на пару часов — много неизвестных, куча нюансов, и в итоге приходится подключать фантазию. Но фишка в том, что правильных ответов там нет — важно, как ты рассуждаешь, как принимаешь решения.
• После этого назначается созвон с тренером. Можно задать все интересующие вопросы по обучению и обсудить свой кейс. Тут я понял, что с кейсом более-менее справился, но напридумывал себе коррупционных схем в организации, которые занесли меня немного не туда 🤣.

На самом деле, интересно снова почувствовать себя немного студентом. После смены роли у меня очень много вопросов: - как планировать спринт - как управлять людьми и мотивировать их - как получать фидбек и правильно критиковать

Надеюсь, курс поможет заполнить мои достаточно большие пробелы в знаниях.

Обучение займёт 6 месяцев: раз в месяц, 3 дня подряд: в пятницу, субботу и воскресенье. Хорошо, что первое пятничное занятие выпадает на мой отпуск.

В общем, пожелайте мне удачи 🙏 и расскажите: - Что бы вы посоветовали начинающему тимлиду? - Что бы вы посоветовали самому себе, когда стали тимлидом? - Каким вам хочется видеть своего тимлида?