Термин Agile, тесно связанный со Scrum, появился в сфере разработки ПО в документе под названием «Agile-манифест».

Манифест опубликован в начале 2001 года и дошёл без изменений до наших дней. Он выражает позицию по отношению к громоздким и бюрократическим процессам, которые были в моде в то время (а иногда даже сегодня). Эта позиция отражается в формулировке, не отрицая важности того, что справа, мы больше ценим то, что слева. Основополагающие ценности манифеста следующие:

— Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.

— Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.

— Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.

— Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Помимо четырех основных ценностей, Манифест содержит двенадцать принципов.

1. Потребности клиента должны быть на первом месте.

2. Улучшения — это всегда хорошо.

3. Если продукт работает, его нужно выпускать чаще.

4. Разработчики и заказчик должны общаться каждый день.

5. Работать с проектом должны профессионалы, которые мотивированы на результат.

6. Самый эффективный и практичный способ обмена информацией — непосредственное общение.

7. Если продукт работает — это главный показатель прогресса.

8. Устойчивая работа — когда инвесторы, разработчики и пользователи могут бесконечно поддерживать ритм.

9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству.

10. Крайне необходимо избавиться от лишних действий и задач.

11. У самоорганизующихся команд лучшие результаты.

12. Команда должна регулярно анализировать возможности улучшения эффективности и корректировать работу.

Из личного опыта, если вы только начинаете работать с данной методологией , разберите каждый принцип с командой. Пусть каждый пропишет как именно он понимает тот или иной принцип, а далее генерите поведенческие примеры ко всем 12 принципам.