🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 😐 Основы, гайды, инструменты 🙌 Google Project Management: Professional Certificate, часть 1, часть 2, часть 3 Большой и очень интересный обзор курса для проджектов от Гугла. Если вы думаете, что PM — это человек с планёрками и таблицами, Google вас нежно разубедит. Первая часть курса рассказывает, кто такой проектный менеджер, чем он отличается от просто организованного человека, и почему эмпатия важнее, чем PowerPoint. Здесь же — про жизненный цикл проекта, роли, артефакты и прочую терминологию, которую потом можно бросать в чаты, чтобы выглядеть умно. Вторая - про инициацию проекта, SMART-цели, распределение роли по RACI. Третья - про планирование, диаграмму проекта, риски, бюджеты и работу со стейкхолдерами.

😑 Анализ Cumulative Flow Diagram Cumulative Flow Diagram (CFD) — это как кардиограмма проекта: показывает, где узкие места, где задачи застревают и какова общая производительность команды. Автор объясняет, как читать CFD, какие метрики извлекать и как интерпретировать типичные паттерны. Если линии расходятся — пора бить тревогу.

😟 KPI: Путь к успеху или ловушка неэффективности? KPI — эти три буквы могут быть как путеводной звездой, так и камнем преткновения. Статья - о том, как превратить KPI из формальности в инструмент реального управления. Главное — связать их со стратегическими целями, а не просто измерять всё подряд.

👀 Каталог данных: что за зверь и с чем его едят Каталог данных — это не просто список таблиц, а настоящий путеводитель по вашему информационному лесу. В «Спортмастере» решили навести порядок в данных, чтобы аналитики не искали нужную информацию, как иголку в стоге сена. Результат? Меньше дубликатов, больше понимания и, возможно, меньше головной боли.

🌀 Как сочетать календарное планирование и Agile О том, как не сойти с ума, если вы вынуждены планировать по календарю, но живёте по спринтам. Рецепт автора: чёткие сроки — только для действительно «горящих» задач, всё остальное — по Agile, с гибкостью и свободой. Важно не противопоставлять методы, а сочетать их в зависимости от стадии проекта. Иначе вместо результата получите перегорание.

👋 Тестирую 10 систем управления проектами для агентств, веб-студий и не только Автор протестировала 10 систем управления проектами, от YouGile до Easy Task, оценивая их функциональность, удобство и стоимость. Вывод: идеальной системы нет, но для каждой команды найдётся свой идеальный инструмент. Главное — понимать свои потребности и не бояться экспериментировать.

😎 Приоритизация бэклога. Максимальный гайд Автор делится множеством методов приоритизации: от классической матрицы «Value vs Effort» до загадочного WSJF. Важно не столько выбрать идеальную методику, сколько создать систему, которая работает для вашей команды. И да, даже ChatGPT может помочь расставить приоритеты, если вы ему доверяете.

🏃‍♂️ Что такое Story Points и почему они причиняют боль командам Story Points — идея хорошая, реализация... ну, как получится. Текст - о том, почему эти загадочные баллы иногда больше мешают, чем помогают. Оказывается, если превращать Story Points в часы, можно потерять весь смысл. А если использовать их правильно, они становятся мощным инструментом планирования.

🗡 Как контролировать выполнение и бюджет проекта. Простое руководство по методу освоенного объема (Earned Value Analysis) Контроль проекта — это не только про дедлайны, но и про деньги. Метод освоенного объема (EVA) помогает понять, насколько вы отклоняетесь от плана и бюджета. Автор подробно объясняет, как применять EVA на практике, даже если вы не математик. С этим инструментом вы сможете не только отслеживать прогресс, но и прогнозировать будущее проекта.

😎 Дневники пиэма. Заметка 02: Функциональные колодцы (они же — silos) Когда отделы компании живут своей жизнью, как соседи, которые здороваются только в лифте, возникают “функциональные колодцы”. Автор рассказывает, как такие «силосы» мешают кросс-функциональным проектам и что с этим делать. Из инструментов: RACI-матрица, раннее выявление зависимостей и здоровая инициатива.