«ТАМ ДЕЛОВ-ТО» — две одинаковые фразы, но одна ломает, а другая лечит Один и тот же руководитель может сказать это по-разному. И всё решит тон. Когда сотрудник просит помощи, потому что впервые сталкивается с задачей, а ему в ответ:

• «Ну поставь встречу…»
• встреча длится 5 минут -вода, демотивация, и в конце - «там делов-то» ⠀ ⚠️ Только это не мотивация. Это обесценивание. ⠀ 💭 Внутри у сотрудника в этот момент:
• Я зря спросил(а)
• Я, видимо, тупой(а)
• Лучше не лезть
• Я не подхожу ⠀ Именно с таких "Там делов-то" начинается выгорание, тревожность, и тихий поиск вакансий на hh. А теперь представьте другую ситуацию: ⠀ 👉 Вы приходите с вопросом. 👉 Руководитель объясняет. 👉 Спокойно, уважительно, без высокомерия. 👉 Подсвечивает ваши сильные стороны. 👉 В конце говорит:
• «Ты справишься. Видишь) Там делов-то - разобраться и пойти дальше.» ⠀ ❗И это уже опора. ❗Это уже рост. ❗Это уже «Я могу», а не «Я ошибочно сюда пришёл(а)». 🧠 Один и тот же набор слов. Но один превращает вас в бездаря с тревогой, а другой — в человека, у которого есть сила и поддержка. 💬 Напишите в комментах: Какие фразы вас когда-то поддержали — или наоборот, сломали? Давайте соберём словарь лидерства, а не обесценивания.