✏️ Почему, когда просят назвать главные достижения сезона, большинство людей автоматом вспоминают свои звёздные истории, а не хвалят соседей? Ведь гораздо проще и естественнее говорить про других людей хорошие вещи, чем про себя. Гораздо безопаснее — ты не выглядишь хвастливым, не тревожишься, как отреагируют, не рискуешь попасть в неловкое положение. И всё равно в момент подведения итогов мы инстинктивно достаём из памяти то, где сияли именно мы. Это не про эгоизм, а про габитус, если говорить языком Бурдье. То, как мы воспитаны системой, культурой, полем вокруг. Габитус формирует нашу интуицию: что говорить, как реагировать, на чём делать акценты, даже если это не осознаётся. И в нашей профессиональной культуре — особенно в IT и бизнесе — этот стиль мышления глубоко встроен. С детства и до карьерных ревью мы усваиваем, что ценность измеряется через персональную активность и отчётность. Но мы ведь гораздо чаще вдохновляемся не собой, а другими. Нас по-настоящему трогают моменты, когда кто-то рядом проявил стойкость, щедрость, интеллект, ответственность. Когда сосед по команде закрыл сложную задачу, не дожидаясь похвалы. Или вытащил продукт, не считаясь с часами. Когда кто-то из команды просто остался человечным, когда было тяжело. И, может быть, пора это тоже включать в сезонные итоги. Не только «я», но и «они». Не только «мне удалось», но и «без кого бы это было невозможно». Потому что в команде быть видимым — это не значит быть впереди всех. Иногда это просто вовремя отступить в тень, чтобы засветились другие.

#управление

@out_of_people


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

repost

25

input message

напишите коммент

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь