У меня сейчас именно тестовый период дается 1 месяц для адаптации и полного погружения в нишу!

Я не эйчар и их проф. сленга не знаю, но чем отличается тестовый период от испытательного срока? По смыслу? А если ничем - то не плодить сущностей, ради создания работы целого спец. манагера, а то и отдела.

По КЗоТ он есть. Но вопрос как его использовать? Если это период для адаптации - то да он нужен. Просто для того что бы снизить количество проблем который может создать человек на новом месте - работая как на прежней работе. Хотя многие госкорпорации его используют что бы выдворить неудобных работников которые прошли по конкурсному отбору. Например могут дать сильно завышенный объем работы.

У SEO специалиста, самые сложные это 2 - 3 первых месяца работы... Как раз на время тестового периода. И то из-за того что к тебе нет доверия приходится каждый раз спорить с программистом, верстальщиком и проект менеджером в своей правоте. На 4 - 5 они сдаются и начинают вносить оговоренные правки и вот тогда начинается рост трафика ))) 📈

Подскажите, что подразумевается под тестовым периодом в вашем понимании? Работа по ГПХ? Если так, то есть риски для компании в виде признания данных отношений как трудовых (при условии наличия признаков работы по ТК, а они, вероятно, будут. Например, делайны, ежедневные посещения офиса и т.д.), что грозит, как минимум, штрафами и скандалами. Для таких ситуаций как раз таки и предусмотрен испытательный срок по-сути.

На самом деле данный вопрос - палка о двух концах. Нужно понимать, что в данном вопросе переплетены не только проблемы риска для работодателя и работника, но и этичность методологий найма, а также законодательство.

Моё мнение: если и делать тестовый период, то только на день-два с оплатой и подписанием договора. При этом такая работа не должна содержать признаков трудовых отношений

Я за тестовой период. Он же испытательный срок. На это время обозначать чётко задачи с измеримыми результатами и сроками, заключать дог по самозанятости. Я вижу в этом большую безопасность для себя. Во-первых, если работодатель согласен, то мы в оба понимаем, чем я буду заниматься и как меня оценивать на берегу! Если он отказывается, уже большой вопрос, сможет ли он адекватно оценить мой труд.    Объясню, почему по ТК могут быть проблемы. Работодатель покупает моё время, и может набрасывать какие угодно задачи. Да, есть ДИ, но она не спасает: можно форсировать сроки, форматы задач и т.д. По ТК часто нет прозрачных зон ответственности, или наоборот она очень ограничена и расти горизонтально не получается. По самозанятости и тестовом формате всё как-то пособранее - больше ясности.

Мы ввели понятие "Гостевой день". Это 1-2 дня, когда кандидат уже после оффера просто приходит и смотрит на работу компании и своего подразделения. Может поделать что-то, может просто смотреть. Это позволяет ему и нам сделать окончательный выбор более осознанным.  Это не обязательно, можно устроиться сразу, с испытательным сроком. Но многие кандидаты берут гостевой день, и даже два.

Дарья а вы этот пост написали с какой стороны медали?

Если вы, лично вы собственник бизнеса, то как тогда лучше?

Если вы тот самый пришедший на тестовый срок, то как лучше тогда?

Вы представляете интересы своей компании! Вашей компании нужно повышать эффективность. Эффективность вы измеряете как? Через фот на прибыль?

Потому, если вы представитель своей компании и это ваш второй дом, то ответ однозначный - НУЖЕН!

Самодурство же. Есть законы, которые учитывают риски компании и сотрудника, именно поэтому можно попрощаться с сотрудником на испытательном сроке безболезненно для компании, никаких компенсаций выплачивать не требуется. Так зачем тогда тестовый период? Чтобы сотрудник поработал бесплатно или за меньшие деньги? Прошел онбординг за свой счёт или что-то подобное.

Понимаем, но осуждаем. 🤪