Agile — это не про спринты и daily, а про адаптацию и ответственность

🔹 До курса Agile ассоциировался с регулярными встречами, досками в Trello и модными словами вроде «бэклог» и «ретро». 🔹 После практики стало понятно: Agile — это мышление, которое помогает работать в условиях изменений, быстро реагировать и не бояться экспериментировать.

🔹 Главное — не соблюдать все ритуалы формально, а находить то, что работает именно для вашей команды.

> Вывод: Методология важна, но только тогда, когда она служит цели — созданию ценности для пользователя.

Мягкие навыки (soft skills) — основа управления, а не добавка к нему

🔹 До курса думал, что soft skills — это что-то второстепенное, чему учат, чтобы «быть приятным собеседником». 🔹 Во время практики понял: без эмпатии, умения слушать, разрешать конфликты и мотивировать команду — невозможно быть эффективным PM.

🔹 Примеры из реальной жизни: - Умение провести встречу так, чтобы все ушли с ясностью - Найти общий язык между дизайнером и разработчиком - Объяснить заказчику, почему нельзя сделать всё «вчера»

> Вывод:Технические знания открывают двери, а soft skills помогают ими пользоваться.