Коуч по стандартам ICF, бизнес-тренер. Развиваю креативное мышление сотрудников и руководителей.
· 19.07Привет, новобранцам корпоративного фронта! 😉 Я, как джобд-жампер со стажем, Job jumper" (или "джоб-джампер" в русской транскрипции) - это термин, описывающий человека, который часто меняет работу, обычно оставаясь на одном месте работы менее 3 лет.
знаю, что первые недели на новой работе – это как минное поле негласных правил, странных традиций и имен, которые упорно вылетают из головы. Знакомо чувство: "Все друг друга знают, а я тут как белая ворона... Как бы не облажаться?"
Расслабьтесь. Чувствовать себя немного "не в своей тарелке" – абсолютно нормально. Но есть способы пройти адаптацию быстрее и комфортнее, не теряя себя. Не надо пытаться быть "как все" – надо стать своим.
Вот ваш чек-лист быстрой адаптации от человека, который видел много своих и чужих "первых дней":
1⃣ Станьте Профессиональным Наблюдателем: Первые 3-5 дней – ваша разведка. ▪️ Запоминайте имена и роли. Серьезно, заведите блокнот или заметку в телефоне: "Ирина - бухгалтерия, помогла с доступом; Алексей - менеджер разработки, любит кофе с корицей". Используйте имена в разговоре! ▪️ Сканируйте культуру: Во сколько реально приходят/уходят? Как общаются (формально/неформально)? Шутят ли на летучках? Пьют ли кофе вместе? Где кухня – святое место нетворкинга! ▪️ Выявите негласных лидеров и "хранителей знаний". К кому все идут с вопросами? Кто знает, где лежит отчет за 2018 год? 😉
2⃣ Не стесняйтесь задавать вопросы – это ваша суперсила. Но делайте это умно́!: ▪️ "А как это принято делать у нас?" – Волшебная фраза вместо "Почему вы так делаете?!". ▪️ "Не могли бы вы показать/объяснить на примере?" – Лучше, чем кивать, когда ничего не понял. ▪️ "Есть ли где-то документация/чек-лист по этому процессу?" – Показывает вашу самостоятельность. ▪️ "К кому лучше обратиться с таким вопросом?" – Помогает не беспокоить не тех людей. ▪️ Стоп-слово: "Я не понял(а)". Лучше честно признаться сразу, чем потом переделывать.
3⃣ Будьте открыты, но не навязчивы: ▪️ Принимайте приглашения: Кофе, обед, корпоратив в настолки (если комфортно). Это лучший способ узнать людей в неформальной обстановке. ▪️ Делитесь (немного) о себе: Хобби, откуда вы, что смотрели на выходных. Людям проще общаться, когда знают вас чуть больше за рамками работы. ▪️ Инициатива (в меру): "Мне тоже кофе? Я иду." / "Помочь донести?" – Простые жесты создают позитив. ▪️Избегайте сплетен и резких суждений. Пока вы не в курсе контекста. Это золотое правило и его нельзя нарушать!!!
4⃣ Фокус на работе, но не только: ▪️ Уточните ожидания своего руководителя: Какие задачи в приоритете сейчас? Какие KPI в период адаптации? Кто ваш наставник? ▪️Начинайте с малого, делайте качественно. Лучше выполнить 2 задачи отлично, чем 5 кое-как. ▪️ Фиксируйте свои успехи (даже маленькие). Что освоили? Кому помогли? Это пригодится для разговора с руководителем через месяц. ▪️ Не бойтесь предлагать идеи... позже. Сначала поймите, "как тут все устроено". Чтобы не выглядеть отрешенным и чувствовать себя комфортно, поможет фраза: "А можно я позже поделюсь идеей по оптимизации Х, когда лучше вникну?"
5⃣ Самое важное: Будьте СОБОЙ, точнее, адаптивной версией себя): ▪️ Не пытайтесь сразу понравиться всем. Это невозможно и энергозатратно. ▪️ Ваша ценность – в вашем опыте и взгляде со стороны. Не сливайтесь полностью с "серой массой". ▪️Допускайте ошибки, но учитесь на них. Все ошибаются, главное – не повторять и не прятать. ▪️Дайте себе время. Адаптация – процесс. Обычно занимает около трёх месяцев – это норма.
Адаптации для новичков – это не про "как подстроиться". Это про:
▪️ Стратегию вхождения в новую среду без стресса. ▪️ Понимание корпоративной культуры и своей роли в ней. ▪️Навыки эффективного нетворкинга "снизу-вверх". ▪️ Постановку реалистичных целей на испытательный срок. ▪️Сохранение уверенности в себе в новой среде.
Первый месяц – не экзамен на "свой-чужой". Это ваш шанс заложить прочный фундамент для успеха и роста в этом месте.
Желаю удачи и верю в вас!🤍
еще контент автора
еще контент автора
Коуч по стандартам ICF, бизнес-тренер. Развиваю креативное мышление сотрудников и руководителей.
· 19.07войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи