Старший Юрист в Группе компаний Железная Мебель
· 16.08Частая смена работы не проблема сотрудников, а компании
🔥 Частая смена работы – это не проблема сотрудников, а позор компаний 🔥 Если вы до сих пор думаете, что сотрудник, который меняет работу каждые 1–2 года, «ненадежный», пора снять розовые очки. Это не личная драма человека. Это сигнал того, что что-то не так с работодателем. Но каждый раз слышу одно и то же от HR и интервьюеров: «Они слишком часто меняют работу. Это плохо выглядит». Да, конечно. Гораздо «лучше» сидеть в токсичной компании, которая не платит достойно, убивает мотивацию и убивает карьерный рост, чем попробовать найти место, где тебя ценят. Что стоит за частой сменой работы? Когда люди уходят каждые 1–2 года, это не прихоть. Это логика: • Зарплата на 30% ниже рынка → уходят. • Нет карьерного роста → уходят. • Токсичная культура → уходят. И кто в итоге «прыгун»? Тот, кто ищет адекватное место работы, или компания, которая не умеет удерживать таланты? Смена работы – это нормально Времена «работать 20 лет на одном месте» прошли. Сегодня рынок движется быстрее, чем HR успевает сказать «лояльность». Сотрудники перестали тратить годы на работодателей, которые: • Отказываются платить рыночную зарплату. • Дают формальные «повышения» без реального роста. • Игнорируют идеи и предложения. А компании продолжают говорить: «Почему вы часто меняете работу?» 🤦♂️ Каждый уход – это индикатор их слабости, но проще обвинить сотрудника, чем признать провал.
Честность по отношению к сотрудникам Компании ставят свои интересы выше всего: • Нужно урезать расходы → первым делом урезают бонусы. • Нужно сократить людей → увольняют без сожаления. И вдруг сотрудник, который защищает свои интересы, – «нелоялен»? Абсурд.
Если вас спросят «Почему вы так часто меняете работу?» Как Ответить? «Я искал место, где могу расти и развиваться. Каждая моя смена сопровождалась ростом навыков и зарплаты. Вопрос в другом: почему ваша компания интересуется мной, если считает это плохо?» Компании, слушайте внимательно: Те, кто критикует «прыгунов», сами имеют: • Токсичную корпоративную культуру • Недооценку сотрудников • Несправедливую оплату • Отсутствие карьерного роста Ирония в том, что критикуют уход, но не делают ничего, чтобы удержать. Итог: Часто меняющий работу сотрудник – это: ✅ Адаптивный ✅ Постоянно учится ✅ Широкий кругозор ✅ Не боится перемен Это не слабость. Это сила. Компании, которые не понимают это, теряют таланты и идеи, потому что живут мифами прошлого.
· 18.08
Когда учился в универе нам лектор (аудитор в крупной компании) говорил: он бы лучше взял сотрудника который работает не более 3-х леи в компаниях, потому что потом происходит застой в росте и знаниях, если не повышают и не дают новых задач.
ответить
· 17.08
Надо наводить мосты между сотрудниками/соискателями и работодателем во всех сферах, которые есть в фирме (обучения, адаптации, корп.культуры, внесения по внедрению изменений.. ) Нет обратной связи (все мнимое, не настоящее) - > нет лояльности - > уход И ещё… Добавляйте пустые строки между смысловыми абзацами. А так, зачёт. Любо дорого смотреть
ответить
· 17.08
Ко мне постоянно пристают hr, когда видят время работы в компании: 6 месяцев, 3 месяца, 3 месяца, 16 лет. И как объяснить, что просто не везло: то сокращения в кризис, то начальник, который орет и кидается предметами в сотрудников, то коллектив пенсионеров , которые ничего уже не хотят… Уходить тоже надо вовремя. Испытательный срок для этого и нужен, чтобы понять, как вы друг другу подходите
ответить
· 16.08
Тут, конечно, вопрос в том, на сколько часто человек меняет работу?
Ещё важным аспектом является, на каких позициях он был раньше и на какую приходит сейчас.
В отношении 1-2 лет можно согласиться с автором, а вот в более короткие сроки - чаще всего это будет некий редфлаг, так как ну не могут все компании подряд быть плохими)
ответить
· 16.08
Максимум скока я работал в компании —3 года Самый минимум 2 месяца 😅
Причиной ухода каждый раз являлась ликвидация компании 🤷♂️
ответить
· 16.08
Юрий, я бы на месте HR побоялся бы вас брать если есть такие последствия ухода
ответить
· 16.08
И чисто математически в большинстве компаний зарплата не может быть "ниже рынка", потому что рынок - это и есть большинство компаний
ответить
· 16.08
Странная статья по принципу: только я - молодец, а вокруг - все "враги". Если все сотрудники изначально идеальны, то кто же создаёт в компаниях ту самую токсичную атмосферу, про которую вы пишете? И если переложить бизнес-отношения в личные отношения - то человек, которые каждые три месяца меняет партнёра, он - какой? Он - молодец, а вокруг - "враги"? Или все же, может, это и с ним что-то не так?
ответить
· 17.08
Вы сравнили хрен с пальцем грубо говоря... менять партнёра не возрбраняется, тем более когда он показал себя во всей красе. Соу,ат разные бывают. Токсичную атмосферу создаёт руководство, ибо рыба гниёт с головы
ответить
· 16.08
Ага, ну да.. Как соискатель, я поддерживаю такие доводы. Как аналитик, я бы всё же учёл экономические реалии. Мне они видятся так. Предупреждение. Нижеследующий текст несёт потенциально опасное содержание для соискателей "рабочего места", являясь версией правды. Не готовы, не читайте. Иногда лучше оставаться в иллюзиях. Поскольку продукцию высокого передела не производим, то доход страна имеет от экспорта ограниченной номенклатуры, максимально близкой к сырьевой. То есть масса денег в стране на 60-80 процентов определяется этими 20% компаний. Остальное - госуслуги. Вопрос. Как будет осуществляться распределение доходов от добавленной стоимости? На мой взгляд - среди своих. Тогда остаётся 40-20% денег, это на оставшиеся 112 млн человек. Можно сразу считать 20% на 70 млн, потому что 30-40 млн - дети и пенсионеры из 80% населения. Какой сегодня подушевой доход? Получается такая ситуация. Те, кто сделал бизнесы - носятся в мыле, пытаясь взять долю оставшуюся от первого и второго распределения. Как такие компании будут относиться к сотрудникам? Какие качества будут цениться при освоении так непросто полученных денег? Хороший специалист взял денег, поработал на свою квалификацию, и поскакал дальше. Компания - учи нового. А ведь уже показали растущее качество результатов, скорости их достижения. Что скажут акционеры директору? Правильно…) - Ты чего слово не держишь, а сидишь в моей бане, иди работай. Так какое ключевое качество сотрудника в наших условиях (как бы ни был плох директор)? PS Интересно на телефоне Ваша контора называется ;)
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Старший Юрист в Группе компаний Железная Мебель
· 16.08войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи