соцсеть для нетворкинга от hh.ru

Замечаю, что в работе с дизайн-системой у меня уже сложилась схема: под каждый тип задачи своя модель.

Считаю стоимость задачи и сначала пробую модель подешевле, если она тянет.

Макеты в Figma через

одна из самых ценных фраз, которые я услышала за свой профессиональный путь. Может показаться, что человек, произнёсший эту фразу, автоматически станет неприятным. Но нет.

Эта фраза даёт понять, что

В среднем в день провожу по 3 собеседования и вижу одну и ту же картину: кандидаты приходят неподготовленными. Не знают продукты компании, не могут назвать ни одной конкретной идеи, хотя в резюме

Я про хобби. Почему-то даже отдых мы умудрились превратить в соревнование.

Начинаешь бегать для себя — в какой-то момент уже готовишься к полумарафону. Идёшь на танцы — стремишься попасть в

Результаты Хэдхантера за III квартал 2026 года

Подвели итоги квартала и выложили полный отчёт для инвесторов на IR-сайте. Здесь собрали самое главное:

🌟 Рентабельность вновь выше 50%. Выручка

Кто лучше готов к своему делу: человек, который запустил продукт на миллион пользователей, или тот, кто сам нашёл трёх платящих клиентов?

Я бы поставила на второго. Хотя про первого мне, конечно,

Если у вас дома есть старшеклассник или вы сами сейчас в 10–11 классе или учитесь в вузе, эта новость для вас. Яндекс запускает экскурсии в свой московский офис «Красная Роза», которые будут каждый

А я не понимаю, чего такого мгновенно выгодного все ждут от нетворкинга.

Каждую конференцию какая-то бешеная продажная гонка. Кто что придумывает: свой мерч раздают, визитки, куар-коды. Все что-то

Отпуск по ТЗ. Профдеформация руководителя 😅

Сейчас во многих компаниях планируют отпуска на 2027 год. И я впервые за много лет справилась с этой задачей за десять минут.

Раньше это была целая

Ни как руководитель, ни как сотрудник, ни как человек. Вот это выходка! Чем большее количество людей вокруг вас или в вашей команде, тем больше будет довольных или недовольных вашим стилем общения,

Как мы убирали «уши ИИ» из портфолио

Пришла менти, технический писатель: давно работает в одной компании, собирает портфолио, хочет в UX-редактуру. При этом много пользуется ИИ, хорошо с ним

«А ты нас спросила?» 😭

Лет шесть назад я пришла в одну крупную компанию. Ещё на собеседовании менеджер команд попросил меня внедрить автоматизацию тестирования: написать фреймворк, обучить людей,

Последние пару дней наблюдаю, как интернет обсуждает HR-директора всем известной компании и её подход к работе.

Сразу скажу: интервью целиком я не смотрела. Видела только отдельные фрагменты, цитаты и

Трудоголики заставляют остальных коллег работать усерднее, выяснила международная группа ученых из Университета Маккуори и Китайского народного университета. Остальные сотрудники чувствуют давление и

Мои мысли к предыдущему посту ⤵️

В свою последнюю компанию в найме я пришла в том числе с целью освоить новую для себя компетенцию Scrum-мастерства. Но за три года работы эта цель так и не была

Чему верить?

Я убежден, что решения нужно принимать на основе данных. Но иногда бывает, что цифры противоречат моему опыту или опыту команды, и в этой ситуации может возникать противоречие, в котором

❓ Почему талантливые люди в корпорации часто становятся одинаковыми

Есть довольно наивное ожидание: если собрать в одной команде сильных, инициативных и амбициозных людей, получится хаотичный гений,

Мы привыкли оценивать свои публикации с позиции автора: насколько интересно написано, полезна ли информация, раскрыта ли тема. Но есть нюанс: то, что мы хотим рассказать о себе, и то, что считывает

Недавно Вова Мельников предлагал рассказать, кто вы вне работы. А мы зовём, наоборот, рассказать о своей профессии. Но с одним условием: ни разу её не называя.

Например:

• Рекрутер мог бы

Просто названия должности мало, чтобы оценить опыт специалиста. Например, за названием «дизайнер» может скрываться и иллюстратор, и 3D-проектировщик. Ещё человек может расти внутри компании, менять