Горизонт планирования основных метрик бизнеса
Давайте по рассуждаем над тем, какой горизонт планирования возможен для основных показателей бизнеса? Есть же те, кто планирует на 10-20 лет вперед, просчитывает кучу риск моделей, но насколько даже на горизонте 5 лет такие модели отклоняются? Кто и как несет ответственность, если такое планирование не сработало?
· 20.09.2023
Год - норм. Но пересматривать надо не раз в год, а раз в 3-6 мес
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 20.09.2023
А как же стратегии на 3-5 дет? Рынки большие, горизонты большие. За год мало чего можно сделать и это будет скорее часть большого направления, а если большого направления нет, то часть чего?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Так речь про метрики (прям целевые показатели конкретные, кот в общем то не от балды взяты)? Или про цели/планы на 5 лет (которые имхо больше хотелки «не хреново бы)?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Хорошая мысль, в горизонте 5 лет метрики хотелки, а в горизонте полу года-года эти метрики или чуть ниже, но уже какие то более конкретные и заходят в okr/kpi
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Много мы знаем реальных компаний/орг-ий, которые ставя цели на 3-5 лет с оч конкретными метриками жестко упахиваются в них и достигают 80+ %% от первоначальных планов? Не корректируя/пересматривая эти планы все эти годы в зависимости от рынка, законов, полит и экон ситуации, сво, слияний, распадов, разборок акционеров и тп?))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Так не, корректировать/менять то норм раз в год-два-три, но не совсем же не смотреть дальше года?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Ну да, конечно смотреть. Просто в этом и подвох, возможность слиться С одной стороны - все такие на страт сессии - йоу! Нам нужен рынок синих. Мы там будем намбер уан! Там 30 млн человек. У нас будет 80% через 4 года (условно). Хорошая постановка цели. Бьем на запчасти и ОКР. Потом начинаем менять. Через 3 года на руках с грехом пополам 15% рынка (стартовали с 5%) Вопрос - успех или неуспех? А по пути случилось сво и синие ушли н фронт (условно). Или еще 5 факторов. Или гос регулирование. Или авито стартануло убербджоб убойный
С другой стсороны - не поставили бы цель - вообще бы не сдвинулись
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
С отдельными людьми - ровно такая же история жеж Планировать ли на горизонт 5-10 лет? Скорее да, чем нет, если не хочешь как какашка в проруби болтаться С др стороны - много тех, кто даже годовые цели/планы 100% достигают? Я хз, но вокруг меня таких наверное вообще нет)) по пути столько пивотов образуется. Плюс лень и в-лом)) Но не ставишь цель - вообще ничего не случается)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
У меня чуть другой опыт, большинство годовые цели достигают все или почти все, чего конечно не скажешь про долгосрочные) Планировать на несколько лет и рабочие и карьерные и даже персональные финансы как по мне ок, а коррекция на события в любом случае неизбежна.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.09.2023
Ну да. Как то так. Хорошее окружение, кстати))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён