Подборка книг, которые полезны для стратегического планирования

• Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле Алан Лафли, Роджер Мартин. СЕО компании Procter & Gamble и один из десяти лучших в мире преподавателей бизнес-школ раскрывают суть стратегии. Они объясняют, для чего предназначена стратегия, как происходит процесс её создания, почему стратегия необходима и как воплотить её в жизнь. В качестве примера рассматривается успешный выход компании P&G из кризиса.

• Зона победы. Управление в эпоху цифровой трансформации Джеффри Мур Автор подробно рассказывает, как прорывная инновация влияет на компанию, давно действующую на рынке, и почему она вызывает у нее кризис в определении приоритетов.

• Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам. Клейтон М. Кристенсен, Тедди Холл, Карен Диллон О том, как важно понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор, и как начать создавать товары и услуги, которые клиенты точно будут покупать, да еще и платить за них большие деньги.

• Исследование трендов. Практическое руководство Мартин Реймонд. Издание призвано помочь более точно отобразить варианты будущего не только в целях прогнозирования трендов, но и для лучшего понимания и использования инструментов, позволяющих взаимодействовать с будущим. Книга отражает «маркетинговый» взгляд на работу с трендами 3-го технологического уклада, однако содержит и хорошую понятийную базу, которую можно и нужно использовать в 4-м.

• Стратегическое мышление. Константинов Г. Н. Об основах концептуального мышления в области стратегий. Книга содержит набор инструментальных методов решения стратегических задач и помогает сформировать навыки стратегического мышления. Блестяще написанная книга, преподносит базовый фрейм 3-й технологической революции.

• Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений Барбара Минто. Для всех, кому приходится иметь дело с составлением документации, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли. Система, изложенная в этой книге, является стандартом подготовки письменных документов в McKinsey & Company и ряде других консалтинговых компаний и инвестиционных банков.

• Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач. Итан Расиел. Книга раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

• Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони. В книге доказывается, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы.