Ученые из Гарварда, Стэнфорда и фонда Карнеги выяснили, что “гибкие навыки” это 85% успеха. А так ли это?

Давайте начнем с базы и разберемся что такое «soft skills», чем они отличаются от «hard skills» и зачем они нужны. Поскольку я продакт в IT со стажем, то буду писать, ориентируясь на продуктовые кейсы и немного на кейсы из опыта моего менторства с людьми, которые ищут работу или хотят ее сменить. Но я не забываю о главной теме, теме других талантов. К этому мы еще придем.

Soft Skills Гибкие навыки — комплекс важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и эффективность и не связаны с конкретной предметной областью. Особенную важность Soft Skills приобретают в профессиях, связанных с коммуникацией с другими людьми, с работой в команде. А на руководящих и лидерских должностях soft skills = hard skills.

Если вы продакт или лидер, то обратите внимание на следующие факторы:

1. Наличие основных компетенций. Ещё их называют hard skills, или «тяжёлые» навыки

2. Эмоциональный интеллект. Сюда же можно отнести soft skills, или «мягкие» навыки

3. Соответствие целям и среде той или иной компании, которую вы выбрали или выбираете, то есть вы уверены, что работаете на подходящую компанию вашим ценностям

Каждый из пунктов - это отдельная тема, будем разбираться в следующих постах или обсудим лично.

Помните, что любые компетенции нарабатываются с опытом, каждый навык оттачивается в течение долгого времени.

Итого, формула успешного менеджера может быть такой = hard skills + soft skills + среда, согласно вашим ценностям. Согласны?