Собирая свою систему грейдинга и ассессмента продакт-менеджеров, для начинающих специалистов вижу следующий пул навыков, которые надо проверять на собеседованиях:

⁃ Способность анализа данных, определение ключевых метрик и принятие решений на основе данных. ⁃ Знание основных принципов бизнеса и способность выстраивать стратегии, соответствующие целям компании. ⁃ Насмотренность в бизнесе компании, чтобы легче входить в обязанности. ⁃ Эффективное взаимодействие с различными стейкхолдерами, включая разработчиков, дизайнеров, маркетологов и клиентов. ⁃ Опыт работы с методологиями управления проектами, такими как Agile или Scrum, понимание жизненного цикла продукта. ⁃ Знание основ дизайна пользовательского интерфейса и опыт взаимодействия с дизайнерами для создания удобных продуктов. ⁃ Умение эффективно управлять временем и ресурсами, определять приоритеты задач на основе бизнес-целей. ⁃ Основное понимание технологий и разработки, способность общаться с технической командой. ⁃ Навыки формулирования и тестирования гипотез для улучшения продукта и оптимизации пользовательского опыта. ⁃ Умение идентифицировать и оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности. ⁃ Умение ясно и лаконично представлять свои идеи и результаты перед различными аудиториями. ⁃ Готовность к постоянному обучению и адаптации к изменениям в индустрии продукт-менеджмента.