Кажется что в любом секторе любые роли должны обладать опцией повышения дохода за счет результата сверх ожиданий. Если человеку нравится просто делать операционку без прорывов- без проблем, но если человек придумывает как бизнесу заработать деньги или улучшает процессы- он должен получить кусок пирога, не обязательно в виде денег кстати.

Может быть, в каждой роли есть место премии? Любое дело можно либо хорошо сделать, либо просто хорошо делать. Либо достичь результата, либо избежать ошибок.

Честно говоря, думаю, что это зависит скорее не от роли, а от культуры и полиси компании, и от руководителя.

Кажется, что они могут не взаимоисключать друг друга, а дополнять в качестве бонуса, поощрения.

Как разовыми, к примеру, за какой-то запуск, важную/сложную задачу.

Либо на постоянке в конце года, квартальная.

Какие у тебя мысли на этот счёт?