Давно про это говорю и решил свести важность насмотренности в один пост. Кто еще не знает - в этом году я запустил клуб Product Case Club с групповыми онлайн-разборами задач с консалтинга, с мест работы и с тестовых заданий в формате брейншторма и коллективного менторинга.

Мы за полгода разобрали свыше 40 кейсов и даже получили 5 офферов по работе и 3 заказа на разборы. И для меня, и по отзывам это явный маркер того, что насмотренность открывает двери в карьере. Потому что:

• Опыт позволяет развивать стратегическое мышление и более глубоко понимать бизнес-контекст. Продакт-менеджеры с богатым опытом лучше способны выстраивать продуктовые стратегии, учитывая предшествующие успехи и неудачи.

-С каждым проектом продакт-менеджер приобретает новые навыки. Опыт в управлении продуктом, взаимодействии с командой и клиентами, а также в решении сложных задач формирует кругозор и улучшает профессиональные навыки.

-Накопленный опыт помогает лучше принимать решения. Продакт-менеджер, имеющий насмотренность, может оперативно анализировать ситуации, опираться на свой опыт и предвидеть возможные последствия.

-Опыт в управлении продуктом также улучшает навыки взаимодействия с различными членами команды. Опытные продакт-менеджеры лучше ориентируются в динамике группы и способны эффективнее координировать работу.

-С накоплением опыта продакт-менеджер становится лучшим решателем проблем. Опыт помогает быстрее выявлять и анализировать проблемы, а также предлагать эффективные решения.

-Опыт в проектах и успешные кейсы укрепляют доверие со стороны стейкхолдеров. Это может сказываться на широких возможностях для карьерного роста и привлечении к более сложным и стратегическим проектам.

И еще: у Клуба в ближайшее время будет большое обновление (карьерные разборы, биржа заказов на консалтинг, база фреймворков и миникурсов от редакции), торопитесь подать заявку.