Погружать в итоговую цель работы: «Ваня» эта штучка для загрузки файлика которую ты делаешь с помощью stack overflow, chat gpt и GitHub, чертовски важна, без неё дядя на пивоваренной фабрике загрузит левый рецепт и ты вместо пива, за свои деньги - выпьешь нефильтрованной воды с ржавчиной

Кнут, пряник и быть впереди планеты всей. Идут за руководителем а не перед ним а он где то там в хвосте что то квакает

Мемами

Хвалить и давать больше ответственности

Четко понимать его личную стратегию и соединять личную стратегию сотрудника со стратегией компании. Тогда появляется энергия смысла, с которой он развивая компанию четко понимает, почему это выгодно ему.)

Кажется, классно понимать, что именно драйвит человека и искать эти точки в работе

Своим примером