Помните одну из мантр эпохи пандемии? «Не позволяйте хорошим возможностям кризиса пропадать даром!» Сообразительные руководители повсеместно использовали кризис общественного здравоохранения, чтобы изменить свой бизнес так, как раньше трудно было представить: от удаленной работы до заботы о психологическом благополучии сотрудников. Сейчас мы переживаем другой тип кризиса. Его сложнее понять и найти в нем ценность.

Каким должен быть лидер наступившего 2024 года? Основатель Neuroleadership Institute Дэвид Рок говорит, что половину его качеств многим еще предстоит освоить. https://ideanomics.ru/articles/31791