Радуюсь!

Сложно следить за своими «детьми», когда их забирает другой «родитель». В какой-то момент они сворачивают в другую сторону, и понимаешь, что от характера бренда ничего не осталось, его ЦА приземлилась до категории «женщины 25-35», а продукт потерял в стоимости из-за потери ценности. Сложно смотреть, как умирает то, что создавала. Такое бывает. А бывает, что наоборот - проект продолжает расти, набирает обороты - и в таких случаях это вызывает гордость и радость за то, что им занимаются «правильные» люди, которые знают, что делают. За всем этим нет смысла следить, если не забирать для себя пользу - что они сделали так? Что сделали не так? Как это применимо в моих новых проектах? Что учесть? Без этого «слежка за бывшими» просто слив энергии через эмоции, которые мне бы сказали, что у меня есть проблемы с самооценкой и потребности в самоутверждении за счет неудач следующих лидеров проектов или за счет присоединения к успеху других)

Слежу в инфополе. Чувствую гордость, так как каждый бывший бренд как родной 👨‍👩‍👦‍👦

Хочешь не хочешь, но получается именно так. Рынок-то один…

Слежу первое время, в основном за счёт более прочных связей с коллегами. Они интересуются, как у меня, я -- что изменилось с моим уходом.

Но постепенно это сходит на нет, интерес испаряется и переходит в категорию из разряда "История древнего мира": если где-то попадётся информация -- "Ммм, буду знать ", а не попадётся -- ничего страшного.

не беспокойтесь, незаменимых людей нет, есть лишь те, с которыми вовремя не расстались 😅

Угу. Я до сих пор во всех чатиках, поздравляю с днями рождениями и праздниками бывших коллег. Помогаю с вопросиками.

Как эта контора не загнулась еще без меня??

Фак в окошко показываю, когда рядом проезжаю :)

Люблю их.

Чувствую маются без меня

Поглядываем, каемся😁

Я вот слежу вообще всегда и стараюсь поддерживать хорошие отношения с бывшими командами и коллегами. Но люди != бизнесы, и, наверное, нет ни одного места, в котором я бы хотела поработать снова. Это реки, в которые нельзя войти дважды)