Начинающие группхеды, ловите мануал, как наладить работу команды, если среди коллег есть «суетологи» и «кормильцы завтраками».

🔹 Дайте проблемному работнику выговориться тет-а-тет. Это поможет вам понять, почему он себя так ведет. Если у человека какие-то сложности в жизни, предложите ему помощь. 🔹 Иногда проблему можно решить благодаря обратной связи. Расскажите, что вас не устраивает. Спокойно, без эмоций. Можно письменно. 🔹 Объясните, почему работнику важно измениться. Осторожно растолкуйте, что для коллектива «токсик» — это не песня Бритни Спирс, а реальная проблема, которая ухудшает атмосферу и производительность. 🔹 Поставьте цель, которая будет мотивировать сотрудника. Например, предложите бонус. Это может подтолкнуть человека к переменам. 🔹 Не допускайте сотрудника к большим командным проектам, пока он не исправится. Поберегите коллектив.

И запомните: первое правило «антитоксик-клуба» — сохранять спокойствие и не доводить до конфликта. Второе правило «антитоксик-клуба» — сохранять спокойствие и не доводить до конфликта!