«У нас горят манишки» — пишут ребята в чатик New Star Camp, куда мы скоро поедем.

«У нас горят манишки и жопки» — думаю я весь день и посмеиваюсь, даже когда мы с командой снова задержались, хотя я обещала себе пару дней назад не задерживаться позднее 19-30.

Но, если представить себе жизнь в которой все время что-то подгорает в долгосрочной перспективе, то посмеиваться уже не так-то и хочется.

Мы очень быстро бежим — это особенность маркетинга и специфика стартапа, а ещё «золотой стандарт» ИТ-индустрии. Хочется больше времени на то, чтобы остановиться, отрефлексировать, сделать шаг назад, увидеть картинку целиком. С другой стороны, я вижу, что и я и большинство друзей и коллег из маркетинга и продукта, бежим не из под палки, нам нравятся проекты, мы видим в них красоту и ценность вообще и для своего будущего в частности, хотим сделать вклад, чтобы и трафик, и реги, и красиво. Горим, пока горит — и в этом свой кайф.

Думаю над этим и пытаюсь найти баланс, в котором сохраняется огонь, но не сгорает жизнь и адекватность восприятия, кайф не превращается в наркотический и истощающий.

— Прямо сейчас слушаю «То, как мы работаем, — не работает», в книге много про то, как оставаться в ресурсе и быть эффективнее. — Стараюсь планировать на неделе регулярные нерабочие активностями. — Прислушиваюсь к другу-французу, который говорит: «Татьяна, хорошие разговоры в хорошей компании тоже полезные: нужно их включить в твою программу». Включаю — Всеми силами стараюсь держать «День тишины», в который мы стараемся не ставить друг с другом встречи. Ставлю одну-две самые необходимые и всё. — Если задерживаемся и на повестке ещё много всего, выделяю 1-2 задачи, про остальное, если хоть немного терпит, предлагаю думать завтра, на свежую голову. — Хочу взять консультацию/серию консультаций с коучем на эту тему.

Пока писала пост, вспомнила, что обещала отправить рабочий файл и сегодня дедлайн. Но он точно подождет до утра, so let it be