BlackProduct owner Тигран Басеян о продакт менеджменте
Тигран Басеян, · 01.04
Задумываетесь о росте? Почему менторство плохо работает
Мне хочется развиваться, расти…
Такой пространный запрос привлекает всех, кто делает изи деньги, помогают с прокачкой софтов, выпускают курсы, тренинги – всячески монетизируют тему прокачки, при этом не задавая вопрос «Чтобы что?».
Ведь навыковая прокачка – это инструмент, а для чего он нужен? Какую задачу решает?
Поэтому, когда ко мне приходят с запросами, я провожу несколько действий, чтобы от меня отстали. Ведь длительная работа над прокачкой, ну это такое себе – я же не тренер в зале или твой терапевт.
Обычно 1-2 встреч для этого достаточно:
-
Сформулировать запрос. Обычно за ростом и развитием скрывается неудовлетворенность своим текущим положением – мне не нравится моя работа или мне мало платят и пр. Определение источника запроса станет источником мотивации. У большинства мотивация в том, чтобы зарабатывать больше.
-
Понять кто вам может в этом помочь. Коуч, Наставник, Ментор, а может Консультант? Понять это не просто, но разделение можно прочертить в областях компетенций.
Коуч – без знания предметной области, может помочь сформулировать запрос, задать нужные вопросы – это наиболее близкое к психологу понятие.
Ментор/наставник – вот этот чувак и в индустриии шарит и может продвинуть, задавая вопросы.
Консультант – эксперт, который может дать ответ на вопрос в рамках бизнеса.
Каждый из них нужен в разное время, для примера: Я хочу сменить работу
Коуч мне поможет с поиском смысла жизни, предназначения, привязки этого к конкретной сфере
Ментор – даст понимание как развиваться в текущей сфере, как найти более подходящую именно в ней работу
Консультант – поможет починить воронку поиска работы, сделать резюме, пройти собес
Деление условное, конечно.
- Последний шаг – начать поиски решения. Определил запрос – найдется и решение.
Задавать правильные вопросы – скилл на 80 процентов успеха
Поймите что нужно, и делайте как надо)
Будут вопросы, пишите мне, попробую помочь
Светлана Шабронова
· 16.04
Так откликнулся мне пост... В самое сердце, но я такую печаль внутри чувствую, когда у меня спрашивают "Чтобы что?", а мне и стыдно и страшно сказать "Я не знаю, я просто тыкаюсь, пытаюсь понять чтобы что...Фиг знает , правда". Если я так скажу, то могу потерять ментора или консультанта (если он со мной про боно, например, если он/она мой босс или коллега и менторит меня)
ответить
еще контент автора
BlackProduct owner Тигран Басеян о продакт менеджменте
Тигран Басеян,
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи
еще контент автора
BlackProduct owner Тигран Басеян о продакт менеджменте
Тигран Басеян,
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи