Вот так вот. Хочу поделиться с вами наблюдением 💁🏻‍♂️

Пояснительная бригада: в моём понимании, «гений» в работе – это человек, который может изящным движением руки решить задачу, над которой трудились всем отделом неделю. В общем, тот сотрудник, который в своей сфере обладает талантом решать нерешаемые задачи, придумывать новые концепции, быть продуктивным большую часть времени и т.п. Представьте гениального музыканта или актёра в разгар процесса. Вот что-то похожее, только в менеджменте, бухгалтерии или разработке, например.

И конечно у этого есть и обратная сторона. Работать в команде с такими коллегами зачастую невыносимо. Сегодня порыв творить есть – завтра нет. Сегодня концепция А, завтра Б, а к вечеру послезавтра уже В. Зачастую, когда необходимо уже просто взять и сделать, вы начинаете углубляться в детали или докручивать до требуемого уровня гениальности (кому требуемого – непонятно, но докручиваете-докручиваете-докручиваете).

У меня был опыт как руководителя в психотипе «гения», так и подчинённых. Оба интересные, с дополнительной затратой ресурса на менеджмент, если это подчинённый, или перестраховку, если это руководитель. Как показывает лично мой опыт – без этого прекрасно можно было бы и обойтись 🫥

Сейчас понимаю, что требуемый уровень «гениальности» в команде могут поддерживать и сотрудники другого психотипа, чему бесконечно рад! Оказывается, отсутствие модели поведения Дон Кихота в команде не вытесняет прорывные проекты, новые концепции и творчество, а сроки соблюдаются лучше, психическое состояние уровновешенее, а проекты могут выходить в состоянии MVP. При всех прочих равных, как управленец, выберу себе в команду другой тип сотрудника.

Поделитесь вашим опытом: приходилось ли взаимодействовать с такими коллегами? Может, вы чувствуете, что это вы? Будет интересно послушать со всех сторон 😏