Кому нужна система ревью?

В сообществе изионистов регулярные лекции от экспертов — на тему HR процессов выступала Люба Унятович, Head of HR SETTERS & SETTERS Creative Capital.

Ловите саммари про ревью: ◽️ Чем полезна такая система? Она развивает регулярную обратную связь, помогает выстраивать прозрачную систему роста для сотрудников. А еще это хелпер, когда требуется аргументировать решение при повышении или уволенении. Ревью полезег любому бизнесу, просто в разных вариантах.

◽️ Как часто проводить ревью? Периодичность зависит от ваших целей. На примере агентства SETTERS. Раньше ревью у нас проходили довольно хаотично и были привязаны к желанию сотрудника и его росту. Например, дизайнер понимал, что для того, чтобы перейти с мидла на синьора ему нужно пройти ревью, получить карту развития и полностью ее пройти, затем снова пройти ревью и получить новый грейд.

Но в текущем контексте рынка у нас перестроилась бизнес-модель и соответственно, система ревью:

Годовое ревью: не только по запросу, а раз в год у каждого сотрудника. Ревью 360 + ретро: мы поняли, что нам важно не только построить путь дальше, но и отрефлексировать то, что мы уже прошли вместе, послушать желания сотрудника. А еще добавили больше гибких инструментов: фаст-ревью, старт-ревью, интервью.

Главное помнить: нет идеального примера системы ревью, но есть практики, на которые можно опираться при создании своей.