В своей любви к историям компаний, я прочитала сразу несколько книг про Netflix и пока лучшей из них оказалась «Netflix. Никаких правил». Сегодня хочу поделиться одной из интересных заметок оттуда:

«Когда я пришла в Netflix, Джек посоветовал считать, что мне выдали стопку фишек. Я могу поставить их на любой проект, который посчитаю перспективным. Чтобы делать удачные ставки, нужно много работать и тщательно обдумывать каждый шаг, и задача Джека – научить меня именно этому. Одни ставки сыграют, другие – нет. О моей работе будут судить не по успеху каждого отдельно взятого выигрыша, а по моей общей способности использовать фишки так, чтобы рабочий процесс двигался вперед. Джек предельно четко дал мне понять: в Netflix не увольняют за то, что одна ставка оказалась неудачной. Работу можно потерять, если вообще не используешь фишки, чтобы сорвать большой куш, или допускаешь промахи раз за разом.»

Что думаете о том, чтобы разрешать сотрудникам пробовать новое и иногда даже то, с чем вы не согласны?

repost

30

input message

напишите коммент

· 08.04

Лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть)

За то, чтобы пробовали конечно

ответить

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь