Для того, чтобы стартап смог претендовать на нормальные инвестиции, он проходит своего рода оценку и скоринг. Если это делает консалтинговое агенство, то в итоге получает на руки отчет, по сути фидбек: что хорошо, что плохо и какие шансы.

История, услышанная мною в кулуарах:

Вот сидят двое молодых людей, знакомятся. Нетворкаются.

• ты кто?
• я стартап ХYZ. А ты?
• а я занимаюсь оценкой стартапов. Консалтинг.
• так подожди, я тебя помню. Ты ж оценивал наш стартап и выкатил репорт, что мы инвестиционно не привлекательны…
• ( ну всё, пора валить 👀)
• я так тебе благодарен за этот отчет! Я прям по пунктам прошелся. Крутая обратная связь была. Мы много что переделали. В итоге за год после твоего отчета, выросли круче, чем изначально планировали!
• (Выдохнул)

Принимать фидбек ( как и давать его 😃) и уметь его интегрировать, крутой навык. Часто мы упираемся. Влюбляемся в свою идею. Не даем себе шанса на принятие вариативности мнений и стратегий.