Всем привет, я Дуся — бренд-директор ИКРЫ. Решили, что в Сетке будем открыто и честно писать о находках, наблюдениях и открытиях в мире креативного мышления. Я начну.
Мы много говорим об инновациях и справедливый вопрос: какие инновации, если руководитель от меня их не ждёт и вообще ценит только то, что проверено временем. Это так жизненно, что по популярности подобные комментарии уступают разве что шуткам про красную и чёрную икру.
Так мы решили сделать заметку по барьерам в креативности и способах борьбы с ними. Изменят ли они отношение руководителя к сотрудникам? Сомневаюсь. Но зато помогут сотруднику продолжать предлагать и не стесняться собственных идей.
· 16.04.2024
Я думаю, что иногда лень может быть двигателем инноваций
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.04.2024
Сто процентов. В ТРИЗ есть понятие ИКР — идеальный конечный результат. Состояние, при котором ресурсы не тратятся, а функция при этом выполняется. По сути, все технологические решения сейчас можно назвать стремлением к этому самому ИКР :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён