/Чеклист дел в первый месяц в новой компании/

Весна - время перемен, и хочется работу поменять, скажете вы. В новую компанию/команду/продукт надо уметь вливаться - отвечу вам я. Адаптировала проверенный временем чеклист самоонбординга продактов из блога Ken Norton (ex-Google) под себя - убрала то, с чем не очень согласна и добавила пару пунктов от себя!

Люди 📎Проговорите четкие ожидания/цели/задачи от вашей работы с вашим руководителем и/или генеральным директором. Если это не сделали на этапе оффера, лучше в разбивке - испытательный срок/полгода/год. 📎Проведите 1-1 встречи с ключевыми членами команды (в оригинале - со всеми) 📎Задайте этот вопрос им всем «Что я могу сделать, чтобы облегчить твою жизнь?». А еще стейкхолдерам точно его надо задать! 📎Попробуйте снять с них что-то бесячее сразу, но не переусердствуйте, а то закопаетесь забудете о своих прямых обязанностях 📎Больше слушайте, меньше говорите. Очень редко «заход с ноги» - классная стратегия.

Продукт 📎Проведите встречу с ведущим инженером деливери команды, погрузитесь в техническую архитектуру продукта. Задавайте вопросы. 📎Не поддавайтесь желанию вмешаться и начать что-то менять. Вам захочется начать вносить изменения в продукт и процесс разработки. Сдержите себя 📎Проведите время с пользователями - слушайте звонки, смотрите в тикеты поддержки, сидите на форумах

Личное 📎Прочитайте все, что попадется под руку: старые OKR, спецификации, проектную документацию, вики-страницы. Если вы обнаружите, что документация отсутствует или устарела, добавьте ее. Найдите время, чтобы записать, чему вы научились и как можно улучшить ситуацию для следующего сотрудника. 📎Поставьте себе несколько личных целей - чему хотите научиться на новом месте, в чем стать лучше, какие шаги для этого нужно сделать? 📎Настройте все системы жизнеобеспечения на работе - установите нужное ПО, получите все доступы через команду или техподдержку, настройте почту и уведомления, попросите добавить вас во все нужные чаты. 📎Наслаждайтесь (пока есть силы и время, хехе!)