Люблю рассуждать об управлении отделами. Этим сейчас и займемся.

🚩Сотрудник, который прыгает через голову = утраивание срока исполнения задачи.

У вас есть руководитель отдела. И есть Product owner. ГенДир, к примеру. И вместо того, чтобы обсуждать свои прямые задачи между собой (спец+ руководитель) вы постоянно ходите к ГенДиру.

🥲Проблема 100% в троих участниках спектакля.

ГенДир - позволяет бегать (а должен отправить к своему руководителю). Руководитель - не ныряет в глубинную причину почему мимо него бегают. Специалист - бегает.

Что делать? Начать об этом говорить. В этот момент обычно все решается само собой.👏