🎺 Опытные лидеры трубят о том, что невозможно одновременно совмещать управление командой, разработку продукта, маркетинг, продажи и еще и глубинные интервью проводить...

Но как же найти время на исследование CustDev, если список горящих задач не заканчивается?

Ответ прост: делегируйте!

Почему? 🤔 🔹 Сэкономит время: высвободите драгоценные часы для стратегических задач. 🔹 Эффективно: у профессионалов выстроены процессы, они справятся лучше и быстрее. 🔹 Новые идеи: свежий взгляд и подходы, которые вы могли не заметить.

Какие процессы отдают на аутсорс? 🔸 Дизайн исследования. 🔸 Поиск и валидация респондентов. 🔸 Глубинные интервью. 🔸 Анализ результатов.

5 шагов к продуктивному делегированию CustDev: 🔹 Определите проблему. 🔹 Оцените бюджет. 🔹 Выберите исполнителя. 🔹 Составьте ТЗ. 🔹 Проанализируйте результаты.

👉 А подробнее о том, как подготовить ТЗ для исследователей, кто вообще может выступить в их роли и как работать с результатами читайте в статье: surl.li/sykct

В ней я разбираю, как правильно делегировать CustDev, чтобы получить максимум пользы и не слить бюджет.

Как у вас с делегированием? Поделитесь опытом в комментариях!

#CustDev #делегирование #бизнес #стартап #продуктивность #клиенты #startup