1. Что важно узнать: ⭕️ Цели компании ⭕️ Scope моей команды ⭕️ Метрики успеха ⭕️ Долгосрочные цели / roadmap ⭕️ Backlog команды ⭕️ База знаний (исследования, история) ⭕️ Ритуалы и процессы в команде

2. C кем нужно поговорить: Обязательно делайте заметки – очень много информации. Спрашивайте "с кем еще мне стоит поговорить?"

⭕️ Ваш руководитель - Scope команды - Метрики и KPI - Данные: отчеты, аналитика, внутренние системы - База знаний (исследования, roadmap, backlog) С кем еще пообщаться: - Заказчики (голос клиента) - Стейкхолдеры - Лидеры мнений

⭕️ Team lead - Состав команды (по личностям) - Техническая архитектура продукта - Ритуалы и процессы работы в команде (что улучшить?) - Dashboard - На что мне обратить внимание

⭕️ Основной заказчик (голос клиента) - В чем ключевая ценность (какую проблему решаем) - Портрет клиента - Метрики успеха

⭕️ Стейкхолдеры команды (составить список) - Требования - Метрики успеха - Формат взаимодействия

⭕️ Члены команды - Опыт - Что тебя вдохновляет - Персональный стиль работы - Процессы и ритуалы команды

⭕️ Маркетолог / Sales - Ключевая ценность - Рынок и исследования - Конкуренты - Каналы продвижения - Статистика и атрибуция - Формат взаимодействия

⭕️ Саппорт (обратная связь) - Ключевые боли - Статистика - Формат взаимодействия

⭕️ Другой продакт - Текущие цели и проекты - Метрики успеха - Совместные проекты

3. Доступы: В скобках что мы рекомендуем использовать

⭕️ Email рассылки и группы (Gmail) ⭕️ Task tracker (Trello) ⭕️ Хранение документации (Notion) ⭕️ Системы аналитики (Google.Analytics) ⭕️ Доступ к базам данных (SQL)

📝 Пишите в комментариях что об этом думаете

Materials by Productdo (◕‿↼)

#onboarding #немногопродакт