Многие системы тайм-менеджмента построены на ложном предположении, что люди неорганизованы и не могут управлять своим временем.

Но проблема не в неправильном распределении времени на задачи. Она в неправильном распределении энергии. Какой толк от управления временем и планирования, если к часу дня в понедельник человек так выдохся, что может только обзоры смартфонов в инете читать?

Бороться с этим помогает закон равных усилий. Он очень простой: до начала какого-либо дела нужно задать темп продвижения к цели и придерживаться его на протяжении всего пути. Все.

Бежим ли мы марафон, создаем ли стартап или начинаем проект, всегда есть темп, который позволит прийти к цели и уложиться в ограничения.

Наверняка вы замечали: когда в проекте все идет хорошо, хочется расслабиться. Когда начинаются проблемы и вокруг раздаются крики “ой, все пропало!”, тянет работать дольше, больше, быстрее. И это ошибочное поведение: нельзя ни расслабляться, ни подстегивать себя.

Если снизить темп в хорошие времена, не получится создать запас сделанного. А он очень пригодится, когда что-то пойдет не так: заболеет ключевой сотрудник, иссякнет источник инвестиций или снизится мотивированность команды.

Работа же на износ в плохие времена приведет к быстрому выгоранию людей, потере контроля над ситуацией и падению качества продукта.

Поэтому только равные усилия с минимальными отклонениями от выбранного темпа. И никак иначе.

Держите темп.

Material by @psilonsk in TG