Задачка: есть 2 проекта. Первый проект - эксперт, который имеет хороший опыт и результаты в оффлайне, решил запустить онлайн курс. Второй - действующий бизнес, у которого уже есть успешные продукты на рынке. С первым работаем уже 3 месяца, вышли на уровень MVP, потратили около 200 тыс. Со вторым работаем месяц, на этой неделе запустим MVP, потратили не более 10 тыс.

Как думаете, у какого Продукта больше шансов? И почему?

А я пока хочу поразглагольствовать про подходы. Работая и с экспертами и с бизнесом, я вижу принципиальное различие в подходах. Эксперты слишком заморочены на качестве и перфекционизме мелких деталей, они держат фокус на себе: я хочу создать классный продукт, я хочу, чтобы у меня был офигенный продукт. Этакая отголоска к глубинной потребности про признание. Отсюда и такие траты до запуска MVP, и как бы я не объясняла, что эти траты безрассудны, есть: да, я понимаю, но я так хочу. И здесь можно уйти далеко и глубоко, размышляя над этим, но не будем)) а в бизнесе фокус на двух вещах: решаем ли мы запрос клиента и готов ли он за это платить. Поэтому сначала создаем MVP «из г*вна и палок», если гипотеза подтверждается, то понеслись вложения…. А если не подтверждается, нет мук и сожалений о бесцельно потраченном времени и деньгах, применение которым всегда можно найти…. Поэтому легко продолжается движение вперед и поиск новых гипотез.. и круг замыкается быстрее. А экспертам после провала «детища» приходится пройти все 5 стадий: отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие. А что делать, если чужые грабли, не повод)))