Цель 🎯

Один из форматов книг по менеджменту, которые мне нравятся - это те, где рассказываются истории. В них есть главный герой, «дракон» с которым он сражается и приз, который заслуживает.

Сейчас какую от Цель Голдротта. Она максимально своевременна для меня и отражает важную мысль: 👉🏼задача менеджера находить узкие места в производственном процессе и «расшивать» их. Больше мы почти низачем и не нужны.

История с повышением эффективности разработки в крупной технологической компании - это больше не о том, какую библиотеку выбрать, а скорее о том, что нужно постоянно искать факторы, из-за которых у нас задачи зависают в промежуточных статусах и инженеры тратят время на ожидания. Вот с этим надо бороться.

Как и большинство книг по менеджменту - эта не откроет для вас ничего супер нового, но вдохновит и мотивирует.