6 тактик прокачки лидерской позиции или как "процветать" в найме.

За свою историю я провел более 1000 коучинговых и менторских консультаций для MIDDLE и TOP менеджмента. Для большинства из них краеугольным камнем было именно формирование и донесение своей позиции.

Ко мне приходили с разным запросом, и в каждом случае проблема таилась намного глубже: 1. Запрос - рост выручки, корневая проблема - личная мотивация. 2. Запрос - выход на новые рынки, проблема - недоверие к команде. 3. Запрос - запуск нового продукта со стратегией дизрапта рынка, проблема - страх сказать НЕТ своим стейкхолдерам.

Управляемый диалог - это диалог, на протяжении которого вы понимаете цель беседы - перед началом, в середине и в конце, подводя итоги, и ведете к ней. И если хотя бы 25% диалогов были такими, мы бы освободили более 75% времени себе и собеседнику.

Корень проблемы во всей этой истории - потеря лидерской позиции. Чтобы ее вернуть себе - начните задавать вопросы. Какие? Вот тут начинается подготовка.

Я создал фреймворк управляемого диалога с более чем 200 примерами его реализации и 6 проверенных тактик для тех, кто работает в найме и может находиться под давлением, например, стейкхолдеров. На днях выступал на ProductCamp с докладом про него. Уже провел около 10 разборов.

Кому интересно - напишите "+", я в личку скину ссылку в miro на материалы.