В декабре прошлого года сотрудничала с венчурным фондом по оценке поведенческих рисков предпринимателей стартапов в момент привлечения инвестиций. Методология, которую мы применили, базируется на принципах HR-профайлинга.

Используя анализ невербальных сигналов и психолингвистические методы, мы пришли к выводу о наличии внутреннего конфликта между основателями стартапа. В отчете для VC были выделены ключевые причины этого конфликта и разработан потенциальный сценарий, согласно которому один из партнеров может покинуть компанию под давлением другого.

Применение HR-профайлинга в сфере оценки стартапов позволяет глубже понять эту динамику и способствует созданию более устойчивых и успешных бизнес-структур.

Как вы думаете, какие дополнительные аспекты поведенческого анализа стоит исследовать в будущем?