👩🏻‍💻Как оценить привлекательность сегмента для бизнеса?

🔎Еще одним эффективным инструментом стратегического анализа является модель 5 сил Портера, отражающая борьбу за прибыль.

📝Угрозы со стороны каждой из 5 сил ранжируются как сильные, средние и слабые. Чем слабее влияние конкурентных сил, тем больше возможностей у компании для получения прибыли.

🚴🏻‍♂️Конкуренция в отрасли. Как много компаний соперничают за внимание потребителя, насколько рынок фрагментирован? Оценка этого показателя позволяет понять, насколько трудно будет сохранить и увеличить свою долю рынка.

⚠️Угроза появления новых конкурентов. Чем проще войти в вашу отрасль, тем выше вероятность появления новых игроков, что способно перевернуть рынок. Определение барьеров для входа помогает оценить вероятность этой угрозы.

💡Угроза появления продуктов-заменителей. Это оценка вероятности, что ваши товары или услуги могут быть заменены альтернативными предложениями. Понимание данного фактора критично для разработки уникального предложения.

🛒Рыночная власть покупателей. Большое влияние покупателей может заставить снижать цены и увеличивать качество продукции.

📦Рыночная власть поставщиков. Оценка зависимости от поставщиков необходима для понимания потенциального влияния на цены и качество материалов.

‼️Базовая модель Портера не привязана ко времени, но для понимания динамики анализ стоит проводить на текущий момент и повторно через два-три года.

Владение информацией по всем пяти направлениям дает возможность не только адаптироваться к изменениям на рынке, но и формировать собственную стратегию развития, опираясь на глубокое понимание конкурентной среды.

Используете Портеровскую модель в своей практике?