Интервью - это процесс продажи своей экспертизы кандидатом и продажи вакансии нанимающим менеджером. Как нанимающий менеджер скажу, что хороший набор вопросов от кандидата повышает его в рейтинге.

Гарвард рекомендует 10 вопросов: 1️⃣ Каких навыков не хватает команде, в которую вы ищите сотрудника? Я считаю, что это очень крутой вопрос, позволяющий понять, в каком направлении вам развиваться.

2️⃣ По каким KPI будет оцениваться моя эффективность ?

3️⃣ Каковы сейчас основные цели компании, и как эта команда вносит свой вклад в достижение этих целей?

4️⃣ Что самое важное мне следует сделать за первые 90 дней?

5️⃣ Ожидаете ли вы, что мои основные обязанности на этой должности изменятся в ближайшие 6-12 месяцев? Управление рисками, куда без них.

6️⃣ Есть ли что-нибудь, что мне следует изучить, что помогло бы мне быстрее влиться в процесс и коллектив?

7️⃣ Что обычно удивляет новых сотрудников после начала работы в вашей компании?

8️⃣ Как команда, частью которой я буду, будет продолжать профессионально расти?

9️⃣ Куда обычно двигаются в карьере успешные сотрудники с этих ролей?

1️⃣0️⃣ Есть ли что-нибудь, что я могу вам дополнительно рассказать о своем опыте?

#career #projectmanagement #productmanagement