Продакт = видение, стратегия, дизайн и экзекьюшн

Посмотрела крутой видос американского специалиста про то - кто такой продакт менеджер и что важно. Очень круто разложил по полочкам и мне как то стало в голове все еще больше понятно о том, чем я занимаюсь. В Российских источниках очень часто налегают на то, что продакт тот, кто слушает пользователя и делает все для пользователя, что безусловно важно для продакта. Я считала всегда, что продакт это гораздо больше и то, что рассказало спикер в видео прям отлично скорректировало с моими мыслями и разложило их по полочкам.

Есть 4 направления которые продакт должен иметь ввиду, видение, стратегия, дизайн и экзекьюшн. Стоит учесть, что на экзекьюшен, уходит больше всего времени - ведь даже с прекрасным видением, стратегией и дизайном, если их не воплотить в жизнь, то точно ничего не получится.

Так же стоит отметить формулировку что продакт менеджеры это те кто драйвят / лидируют все эти 4 направления. Это не значит, что надо все делать самому. Продакт это лидер который направляет команду в нужное направление, дает вектор и поддерживает команду. Вокруг миллион идей который приносят сотрудники, клиенты или просто ваши друзья и продакт, тот кто выбирает что и почему мы делаем, опираясь на то, куда мы хотим придти. Так же в рамках эксекьюшена, часто есть вопрос - а кто ответственный? Любой вопрос, если он остался без ответственного, либо приводит к конфликтам, либо теряется - в любом случае решения нет. В этой ситуации где то продакт менеджер может сам принимать эти решения и брать ответственность, либо знает кого назначить ответственным.

Я еще раз хочу пересмотреть видео и сделать по больше заметок по каждому из 4х направлений, обязательно поделюсь наблюдениями.

Вот ссылочка на видео https://youtu.be/huTSPanUlQM?si=_F4i-Dumhncmc8bR