From time to eTIME.
Олег Кашин, Исполнительный директор (CEO) в ETAI · 22.05
Реальная история как разработать аналог Jira за 2 млрд руб
Предлагаю Вам пережить эту историю вместе. Вместе проще преодолевать препятствия, вместе мы сильнее да и в конце концов вместе веселее.
Будем делиться опытом и основными этапами процесса, на каждом этапе стараясь делать какие-то выводы. В идеале правильные выводы, но мир не идеален.
И так, что мы имеем в начале пути, у Вас есть небольшая компания по аутсорс разработке софта из региона и по вашему скромному мнению за 7 лет жизни этой компании вы достигли того уровня, чтоб разработать собственный продукт и Ваша крутая команда готова поддержать Вас.
На самом деле мотивация - это важно! У Вас есть непреодолимое желание разработать систему управления проектами и уже даже пробовали это делать несколько лет назад. Но у вас ничего не вышло, увы.
Недостаток должной подготовки, мотивации и многое другое, но детальнее этот опыт разберём позднее и выводы из него обязательно еще сделаем и постараемся учесть в нашей новой попытке.
На пути к мечте Вы начинаете разработку т.к. твердо убеждены что за 7 лет (на самом деле больше, если учесть опыт работы в других компаниях) использования различных систем управления проектами вы четко понимаете что нужно владельцам IT-бизнеса, менеджерам проектов да и разработчикам с тестировщиками, вы же начинали свою карьеру именно с разработчика...на самом деле мерчендайзера и копальщика траншей...сюрприз...сюрприз!
Вы тщательно изучили конкурентов: TFS, Redmine, Asana, Jira, Monday, Trello, Workast, ClickUp, Azure Devops, GitHub, BitBucket, GitLab и др. Список именитых аналогов впечатляет, ниша не выглядит свободной. Но ваша мечта важнее результатов маркетингового исследования!
Да и Вы так часто в процессе работы меняли эти системы в поисках подходящей, что выглядит так, что шанс занять нишу есть, раз есть неудовлетворенный покупатель.
Чтоб не повторить ошибки первой попытки разработать собственный продукт Вы проводите ликбез теоретических основ управления проектами и подходами к разработке. Вы осознали, что Психбольница не должна быть в руках пациентов и что даже из Дедлайна можно извлечь полезные уроки.
Сюрприз...сюрприз... это отсылка к книгам рекомендуемым к прочтению. Хотя Вы должны были их читать...вы же умный! Ну или теперь прочитаете...вы же умный!
Пока вы планировали и размышляли, Ваше государство предоставило Вам шанс действовать и добавило мотивации, исключив иностранные аналоги с Российского рынка. Стало посвободнее дышать, да и глаза загорелись сильнее когда государство анонсировало инвестиции в размере 2 млрд. руб. на разработку аналогов Jira и GitHub в России. По 1 млрд. руб. на каждый. НО...сюрприз...сюрприз...Не Вам!
...продолжение следует...
Георгий Казимирчик
· 23.05
Из Дедлайна действительно можно выдернуть столько золотых мыслей, что стоит его иногда перечитывать 😉
ответить
Олег Кашин
24.05
Да-да) А для меня лично еще была актуальна борьба с высшим менеджментом, который требовал результатов и сильно не хотел вникать в процессы
ответить
еще контент автора
еще контент автора
From time to eTIME.
Олег Кашин, Исполнительный директор (CEO) в ETAI · 22.05
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи