Здесь важна самомотивация, 🔥 если её нет, уже ничего не поможет. Да, человек стартанет, зарядится, но горючее быстро закончится. Поможет только внутренний огонь выбить эту дурь🤣🤣🤣 но это моё мнение и мой опыт.

Команда останется с синдромом самозванца, а в добавок будет думать, что и тимлид не компетентный 😅

Идея явной легитимизации ошибок отличная. Без этого, эффективность решения задач будет страдать. Но от синдрома самозванца, вряд ли поможет. Точнее, этого не достаточно.

Нужна хорошая обратная связь от руководителя и коллег. Не обязательно по задачам. Хорошие идеи, замечания к ревью, которые человек предложил/оставил. Даже просто вопросы, если они затронули важное.

И, конечно, не стоит отвечать на вопрос, чем-то вроде «это глупый вопрос», «как ты этого можешь не знать» и т.п. Т.е. на равне с правом на ошибку, должно быть право задавать глупые тупые вопросы.