Эгоцентричных, неординарных, ярких лидеров, делающих громкие заявления или совершающих необычные поступки, часто прославляют. Но большинство людей предпочитают работать на предсказуемого, стабильного, безопасного и довольно скучного босса, чтобы не усугублять уже существующие источники стресса. Подчиненным не нужно, чтобы руководитель обладал выдающейся харизмой или стал их лучшим другом. https://ideanomics.ru/articles/32682
напишите коммент
3 коммента
· 27.05
Я считаю, что это не совсем так. Вряд-ли люди будут выбирать ну ооочень скучного босса. Всë хорошо в меру. Руководитель должен соблюдать баланс во всех этих аспектах
ответить
коммент удалён
коммент удалён
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
нетворк-предсказание на 2026
ждёт вас в мобильном приложении. а ещё можно выиграть лимитку с ароматом нетворкинга
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 27.05
Стив Балмер - скучный, не очень умный, плохой лидер, который 14 лет руководил Майкрософт. Это привело к отставанию компании-гиганта во многих сферах, потому что скучный лидер стремился сохранить «дойных коров» - Windows и Office. Покупая новые стартапы и технологии, Майкрософт под руководством Балмера фактически убил многие проекты 🤷🏻♂️
ответить
коммент удалён