Сейчас очень набирает обороты момент с тем, чтобы брать на предприятия психологов. Изучив этот рынок, я обратил внимание на предлагаемую оплату труда. 20-30 тысяч рублей. Видимо, работодатель считает, что 6 лет полного цикла обучения в высшем учебном заведении, миллион пройденных курсов, годы опыта работы, силы, нервы и стресс на пути к этому образованию - это так, ерунда ☺️

Но вернёмся к теме.

Профессиональное или эмоциональное выгорание сотрудника - это огромный риск для предприятия. «Уставший» сотрудник - непродуктивный сотрудник, непродуктивный сотрудник - заваленные дедлайны, некачественная работа, а это в свою очередь потеря прибыли.

Что в свою очередь делает работодатель? Правильно, заменяет сотрудника на «свежего». Через 6 месяцев цикл повторяется. В целом, это всех устраивает. Так делает большое количество компаний.

Но неужели компании не будет наиболее выгодным взять на работу одного сотрудника, который будет работать от 2-х лет?

• Ну-у-у тут надо заморочиться…

Работодатель, не теряй лицо 😉

Найми в команду классного HR, который поможет тебе:

• Рекреация - наше все! Разработайте классную программу корпоративных культур. • Введите адекватную льготную систему. Затратно? Да. Но ещё затратнее менять штат каждые пол года, обучать, адаптировать (если вообще такое имеется), проводить стажировки, оплачивать курсы. • Сделайте win win с обучающей платформой, повышайте квалификацию своих сотрудников. Пусть они имеют постоянное чувство того, что их мозг работает, они учатся, они нужны. • Наймите в штат корпоративного психолога/медиатора. • KPI - это хорошо. Но когда KPI только про привлечение сотрудников, но платить мы его не будем - грош вам цена, как управленцу. • Делегируйте нагрузки между несколькими специалистами. «Да, объём работ большой, но он сам вывезет» - не прокатит. Через 5 лет у вас будет скрюченный за столом в каморке ведущий специалист, озлобленный на весь мир.

Как-то так 🤷🏽‍♀️