Позицией HR Business Partner на рынке уже никого не удивишь. И если в начале у нас было много вопросов к его функционалу, то сейчас мы четко разграничиваем его обязанности с другими HR.

В чем заключается функция HR BP? Как отличить HR BP от других эйчаров? Сравнение с линйеным эйчаром. Сравнение с эйчар директором. Особенности HR Business Partner и его отличия от других ролей

В развитом бизнесе функции HR стали разделяться. Статистика найма за прошлый год показывает, что компании чаще стали искать не просто эйчаров, а бизнес-партнеров, чей функционал значительно шире. Однако сходу понять отличия для, например, среднего бизнеса, довольно не просто.

HR BP — это не должность, а роль человека в компании. Бывает, обычный эйчар, сам того не зная, выполняет функции бизнес-партнера или наоборот — человек, который пришел на должность HR BP, сталкивается с задачами рядового HR-специалиста.

Что же за зверь такой HR BP? 👀

✔HR Business Partner — связующее звено между руководителями, сотрудниками и интересами бизнеса. Он создает баланс и координирует работу подразделений.

✔HR BP почти в той же мере, что собственник или директор, заинтересован в успехе и росте компании. Он знает, какие боли и слабые места есть в бизнесе, куда давить и где лучше сбавить обороты.

✔HR BP свободно принимает решения и обладает экспертностью. Независим и может «хлопнуть по столу». Все потому, что в глазах сотрудников и высшего звена он не слишком любопытный и наглый эйчар, а эксперт.

В чем разница между бизнес-партнером и другими специалистами HR?

🌟HR BP и линейный эйчар:

Рядовой HR-специалист занимается операционкой: рекрутинг, обучение, развитие талантов и т.д.

HR BP фокусируется на стратегии: связывает текущую деятельность с целями бизнеса.

Главное отличие в фокусе внимания: HR вовлечен в текущую деятельность, а HR BP ориентируется на перспективу.

🌟HR BP и HR директор:

HRD управляет всем отделом HR в компании, формирует его задачи и функции. HR BP — мостик между HRD и стейкхолдерами, который взаимодействует с руководителями, чтобы наилучшим образом содействовать целям бизнеса.

И еще HRD задает стратегию, а HR BP приземляет ее локально под цели бизнеса. HR BP дает толчок всем бизнес-юнитам и сотрудникам — вырабатывает тактику.

Ключевой признак HR Business Partner в том, что он работает в обе стороны.