📚Продолжая тему доверия (https://t.me/badTechProject/413 ), мой рекомендасьен - книга Пять пороков команды: https://litres.ru/57241106.

Чем мне нравится эта книга? Это бизнес роман, а значит там есть главные герои, сложные ситуации, из которых они выбираются. И все это подается в крутом формате STAR: https://t.me/badTechProject/22

1️⃣Взаимное недоверие. От этого команда становится уязвимой.

2️⃣Уход от конфликтов или фальшивое согласие. Проблемы не принято обсуждать открыто, на совещаниях скучно, решения принимаются формально.

3️⃣Необязательность. От этого в команде появляется неопределенность. Сроки и обещания не соблюдаются, нет взаимного контроля и критики.

4️⃣Нетребовательность. Она влечёт за собой низкие стандарты.

5️⃣Безразличие к общему результату. В команде процветают карьеризм и эгоизм.

Ух, это очень больно, поверьте. В этот момент вы, как команда, начинаете терять многое и каждый из вас по отдельности. А там рррраз и вам нечего написать в резюме и нет никаких результатов, и нет продукта, и потеряна работа…

В командах, пораженных пороком недоверия, люди… • скрывают свои слабости и ошибки от других; • не критикуют коллег; • неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их служебные обязанности; • быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться; • не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов; • много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление; • не высказывают недовольства; • боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить время вместе с коллегами.

В командах, где царит атмосфера доверия, люди… • не скрывают своих ошибок и слабостей; • обращаются друг к другу за помощью; • охотно отвечают на вопросы, связанные с их работой.

👍 - в моей команде нет признаков недоверия 🙈 - стало волнительно что-то

#career #projectmanagement #productmanagement